Intégrez le changement comme une compétence clef de votre organisation.
À l’aide d’un framework pragmatique et un accompagnement sur mesure, développez vos capabilités de transformation organisationnelle et de changement comportemental pour piloter efficacement la transition dans un environnement en constante évolution. Notre approche crée des cultures qui s’adaptent et innovent, tout en alignant vos équipes sur les objectifs stratégiques afin de naviguer dans la complexité et générer des résultats durables.
Parce que le changement ne se décrète pas, il se construit : le changement est une porte qui s’ouvre de l’intérieur.
A
Analyse
Comprendre la situation de départ et les impacts humains pour identifier ce qui facilitera ou freinera réellement la transformation.
C
Connect
Créer le lien entre la vision stratégique et les besoins des personnes concernées, afin d’ancrer le changement dans leur réalité.
A
Align
Aligner gouvernance, rôles et décisions pour offrir un cadre clair qui protège les équipes et leur permet d’avancer sereinement.
E
Engage
Mobiliser les parties prenantes, écouter les préoccupations et soutenir l’adoption en impliquant les personnes au bon moment.
M
Measure
Suivre l’expérience des équipes, mesurer l’adoption et ajuster les actions pour garantir une transformation durable, pérennisée et vécue positivement.
NEWS
ACAEM à l’Université de Lausanne
Grégoire Willommet, fondateur de l’approche ACAEM, est récemment retourné sur le campus de l’Université de Lausanne pour une session avec les étudiants du MSc en Information Systems and Digital Innovation.Une intervention rythmée, centrée sur l’évolution du change...
ACAEM Transformation Day – Édition du 23 janvier 2026
La journée ACAEM Transformation Day se tiendra le 23 janvier 2026 au Unlimitrust Campus à Prilly, de 9h00 à 17h00.Elle permettra aux participants de découvrir l’application concrète du framework ACAEM au travers d’exemples pratiques, d’échanges et de sessions...
Mention d’ACAEM dans HR Today
ACAEM apparaît dans HR Today dans un article intitulé « Réussir les transformations : la résilience comme moteur du changement positif ». Cette mention met en avant notre framework. Il s’appuie sur un principe clé : la résilience organisationnelle et humaine. Nous...
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Ce qui m’a le plus marquée dans ACAEM©, c’est qu’elle structure l’intuition. Elle m’aide à ne rien oublier, sans alourdir inutilement. Elle m’oblige à anticiper les enjeux humains, pas uniquement les livrables techniques.
ACAEM© offre une approche structurée et centrée sur l’humain, permettant de gérer efficacement les changements et de minimiser les résistances.
ACAEM© m’a permis de structurer une transformation numérique systémique, en intégrant les dimensions pédagogiques, organisationnelles et humaines.
Grâce au framework ACAEM©, j’ai pu dépasser les contraintes d’un projet dans une impasse pour structurer un changement complexe de manière rigoureuse, rapide et claire. Ce cadre m’a permis de repositionner une initiative mal engagée en une démarche stratégique cohérente avec les objectifs et enjeux du système de soins.